当家居行业还在为2025年的市场震荡迷茫时，我乐家居CEO汪春俊先生已抛出振聋发聩的判断：“行业淘汰赛才刚刚开始，定制家居的终局可能仅存3-6个品牌。”这一预言并非危言耸听，而是基于供应链出清、消费升级与品牌集中度提升的底层逻辑。我乐家居以“顶配致胜，剩（胜）者为王”为核心，勾勒出一条穿越周期的生存